Formale Macht in agilen Unternehmen
Formale Macht genießt in Unternehmen, die möglichst agil sein wollen, häufig einen schlechten Ruf. Sie behindere Mitarbeiter, ihr Potenzial voll einzubringen, und schwäche Kundenorientierung, Geschwindigkeit und Innovation. Tatsächlich übernimmt formale Macht hier aber existenzielle Funktionen. Richtig eingesetzt, ermöglicht sie erst Agilität und damit die Leistungsfähigkeit in dynamischen Umfeldern. Deshalb habe ich dazu einen Beitrag geschrieben, […]
Die Personalentwicklung dynamikrobuster Unternehmen
Mit der Dynamik der Märkte transformieren sich Unternehmen – und mit ihnen auch die Funktion der Personalentwicklung (PE). Gemeinsam mit Annegret Reich und Wenke Trebeljahr (beide von FOND OF) habe ich dazu einen Buchbeitrag geschrieben, welcher nun im Standardwerk „HR Trends 2020“ erschienen ist. Illustriert am Beispiel des Kölner Unternehmens FOND OF beschreiben wir zentrale […]