Es gibt unzählige Formen des Coachings. Der wilde Westen lässt grüßen. Mein Angebot beschränkt sich auf Business Coaching für Unternehmer und obere Führungskräfte.
Was dieses Coaching von anderen unterscheidet? Wir betrachten im Gespräch konsequent die Wechselwirkungen zwischen den persönlichen, individuellen Anliegen und den Zuständen im Unternehmen. Psychologie trifft Soziologie und Betriebswirtschaft.
Ich liebe es, mit Unternehmern und Top-Führungskräften zu arbeiten. Ihre Herausforderungen werden umringt von einem komplexen, sehr anspruchsvollen Umfeld. Sie verlangen sich die höchste Leistungsfähigkeit ab – hoffentlich, ohne sich selbst verlieren. Das liegt mir.
Unsere Coaching-Sitzungen sind virtuell oder in Person.
Sie sind freundlich, aber direkt. Sie sind ergebnisorientiert, aber nicht aktionistisch. Keine Methodenschlacht, sondern eine echte Auseinandersetzung im Zusammensitzen.
Im Erstgespräch lernen wir uns etwas kennen und entscheiden dann, ob wir eine sinnvolle Arbeitsebene gefunden haben.
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Kann ein Kollektiv intelligenter Menschen letztlich dumm sein? Ja, es kann. Denn soziale Systeme – Organisationen – sind mehr als die Summe ihrer Teile. Sie entwickeln ein Eigenleben, und wenn dieses in die Jahre kommt, kann dem System dasselbe passieren, was auch manch alterndem Mensch nicht erspart bleibt: Es verkalkt gewissermaßen.
In diesem Beitrag der Zeitschrift „managerSeminare“ beschreibe ich sowohl typische organisationale Lernblockaden als auch Ansätze zur Entkalkung einer Organisation.
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