Hat Business Coaching Schattenseiten? Aber ja, und nicht zu knapp. Daher sollten Entscheider einige Punkte im Blick behalten. Dazu habe ich einen eigenen Artikel geschrieben und mit einer erfahrenen Kennerin und Autorin einen Podcast gemacht.
ARTIKEL | Die Schattenseiten im Business Coaching
Coaching hat sich in den vergangenen Jahren von einer diskreten Unterstützung des Top-Managements zur selbstverständlichen Ressource für Führungskräfte aller Ebenen entwickelt. Daher ist es als Entscheider wichtig, nicht nur die vollmundigen Leistungsversprechen, sondern auch die Schattenseiten des Coachings zu kennen.
PODCAST | Wie Coaching Menschen und Wirtschaft gefährdet
In dieser Folge von „Takt & Taumel“ spreche ich mit Svenja Hofert über die Schattenseiten des Coaching-Booms.
Was passiert, wenn plötzlich alles Coaching ist? Wenn Unternehmen Coaches einkaufen, Führungskräfte coachen sollen und Mitarbeitende sich selbst optimieren? Und warum führt das manchmal genau zu dem Gegenteil von dem, was beabsichtigt war?
Svenja bringt jahrzehntelange Erfahrung aus Coaching, Beratung und Organisationsentwicklung mit – und eine klare These: Der Coaching-Markt ist aus dem Gleichgewicht geraten. Zwischen Selbstfindung, Geschäftsmodell und organisationaler Realität entstehen Spannungen, die oft übersehen werden.
Es geht um:
- die Vermischung von Coaching, Therapie und Beratung
- warum Coaching-Ausbildungen nicht ausreichen
- die Risiken von „coachenden Führungskräften“
- Psychologisierung in Organisationen – und ihre Grenzen
- und die Frage, was ein guter Coach eigentlich wirklich können muss
Eine Folge über Resonanz statt Tools, Verantwortung statt Methoden – und darüber, warum nicht jede gute Absicht auch gute Wirkung hat.
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