Indirekte Wertschöpfung stärken
Ich skizziere drei zentrale Herausforderungen in Organisationseinheiten indirekter Wertschöpfung und biete Anregungen für Führungskräfte und Berater.
Was BlueBrixx stark macht
Ich liebe den Mittelstand in all seinen Facetten und bin immer wieder neugierig, welche Praxis sich hinter den Toren erfolgreicher Unternehmen verbirgt. Daher habe ich die 2,5-stündige Autofahrt ins südhessische Flörsheim gerne auf mich genommen, um einige Blicke hinter die Kulissen der Firma BlueBrixx zu werfen. Was BlueBrixx macht? Das Unternehmen baut Schlösser und Westernsaloons, […]
Von HR zu People & Organisation
Das Handelsblatt ist im November 2023 einer großen Sache auf der Spur. Journalisten haben Experten interviewt und Studien ausgewertet, um den wahren Problemen des Personalmanagements auf den Grund zu gehen. Dazu gleich mehr. Aber vorab … … eine kleine Zeitreise Als ich am 13. November 2005 im indischen Bangalore den Flughafen verließ, traf ich auf […]
Organisationen verstehen
Unsere Praxis der Organisationsentwicklung – jetzt im Podcast! Daniel Barth hat mich in den „Future Fit Company Podcast“ eingeladen, um mit mir über Führung, Organisationsentwicklung und die Arbeit von Organeers zu sprechen. Der Podcast beleuchtet die Anwendung von Future Leadership in unterschiedlichen Feldern und gibt Einblicke in unsere Beratungspraxis. Reinhören lohnt sich! Sie sehen gerade […]
Verkaufstalente entfesseln
Drei befreiende Gedanken für das Verkaufstalent.
Die dumme Organisation
Kann ein Kollektiv intelligenter Menschen letztlich dumm sein? Ja, es kann. Denn soziale Systeme – Organisationen – sind mehr als die Summe ihrer Teile. Sie entwickeln ein Eigenleben, und wenn dieses in die Jahre kommt, kann dem System dasselbe passieren, was auch manch alterndem Mensch nicht erspart bleibt: Es verkalkt gewissermaßen. Seine Lebensadern werden starr […]
Wie wirkt ständiger Change auf Lernkultur?
Als Keynote Speaker des Handelsblatt Change Congress wurde ich für den begleitenden Blog interviewt. Es ging natürlich um Change – und um Lernkultur. Hier die drei Fragen und Antworten. 1. Haben Sie einen Tipp für kluge Veränderungen? Mein wichtigster Tipp lautet: Finger weg von der Unternehmenskultur! Diese kann man nicht zielgerichtet durch Kampagnen verändern oder […]