„Wollen Sie möglichst genau Planzahlen erreichen oder wollen Sie Zukunft gestalten? Sie müssen sich entscheiden.“
„Lernfähigkeit basiert auf dem Hinterfragen mentaler Modelle und aufrichtiger Kommunikation. Dies steht in einem maßiven Spannungsverhältnis zur Hierarchie.“
„Wenn etwas schiefläuft, schauen wir immer auf einzelne Menschen. Aber die sind nicht dumm. Es ist meist die Organisation, die dumm ist.“
Ob Sie und Ihr Unternehmen künftig erfolgreich sein werden, entscheidet sich weniger an digitalen Technologien als an Sozialtechniken. Erreichen Sie eine neue Stufe der lernbereiten und marktorientierten Zusammenarbeit?
Von unseren Führungskräften wird immer mehr erwartet. Gleichzeitig stehen Sie häufig moderner Wertschöpfung im Weg. Wird Führung immer anspruchsvoller oder schlicht abgeschafft? Wie sieht Future Leadership aus?
Alle lernen selbstbestimmt. Jederzeit. Überall. Brauchen wir dann noch eine formale Personalentwicklung? Und falls ja, welche Funktionen muss diese in der Zukunft übernehmen, damit Unternehmen insgesamt schneller lernen?
