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Artikel

Über die Jahre habe ich es lieben gelernt, Gedanken in Textform zu sortieren. Hier findest Du eine Auswahl, von Print über Online Artikel bis zu kurzen, pointierten Beobachtungen.

Was hat meine Erfahrung an einer Schleifmaschine mit Deep Work und geistiger Arbeit zu tun?
Meine Aufgabe ist es, unserem Hund Scotty vieles beizubringen. Gleichzeitig ist er mein Vorbild, von dem ich lernen will.
Will man die Organisationsbereiche der indirekten Wertschöpfung auszurichten, sollten man um drei typische Gefahren wissen.
BlueBrixx ist ein deutscher Hidden Champion, der zeigt, dass es zu Lego eine echte Alternative gibt. Da war ich vor Ort.
An diese zwei Stunden werde ich noch in Jahren mit einem Lächeln denken. Dabei hätte ich sie fast verpasst.
Das Handelsblatt irrt über HR. Die echten Probleme von HR sind andere als gedacht.
Für das Magazin neues lernen habe ich einen Gastkommentar über Personalentwicklung geschrieben.
Es gibt in vielen Organisationen eine Verantwortungslücke, die eine echte Gefahr für Unternehmensentwicklung darstellt.
Verkaufen und Tanzen sind sich ähnlicher, als man denkt. Beides braucht Technik, aber am Ende entscheidet das Talent.
Warum beschäftige ich mich mit Experimenten in der Organisationsentwicklung? Ist das nicht ein alter Hut? Nein.
Kann ein Kollektiv intelligenter Menschen letztlich dumm sein? Ja, es kann. Aber es gibt Abhilfe.
Als Keynote Speaker des Handelsblatt Change Congress wurde ich interviewt. Drei Fragen zu Change und Lernkultur.
Kann betriebliche Weiterbildung bei Mitarbeitenden Stress auslösen? Nicht, wenn man ein paar Punkte beachtet.
Was hat meine Erfahrung an einer Schleifmaschine mit Deep Work und geistiger Arbeit zu tun?
Meine Aufgabe ist es, unserem Hund Scotty vieles beizubringen. Gleichzeitig ist er mein Vorbild, von dem ich lernen will.
Will man die Organisationsbereiche der indirekten Wertschöpfung auszurichten, sollten man um drei typische Gefahren wissen.
BlueBrixx ist ein deutscher Hidden Champion, der zeigt, dass es zu Lego eine echte Alternative gibt. Da war ich vor Ort.
An diese zwei Stunden werde ich noch in Jahren mit einem Lächeln denken. Dabei hätte ich sie fast verpasst.
Das Handelsblatt irrt über HR. Die echten Probleme von HR sind andere als gedacht.