Mehr Deep Work
Ich sitze das erste Mal in meinem Leben an einem Bandschleifer. Die Maschine ist wohl älter und größer als ich. Wenn ich mich jetzt ungeschickt anstelle, versaue ich den Holzgriff meines Messers, das ich in diesem Workshop baue. Wenn ich noch etwas ungeschickter bin, kann ich mich ernsthaft verletzen. Zwischen der Haut meiner geliebten Finger […]
Das will ich von Scotty lernen
Was ich von meinem Hund lernen möchte Seit gut einem Jahr sind wir auf den Hund gekommen. Er heißt Scotty und kam als Welpe zu uns. Nun ist er ein eigensinniger Junghund mit Familiensinn, der uns große Freude macht. Ich durfte im Umgang mit Scotty sehr viel lernen, zum Beispiel über Hundesprache und disziplinierte Anreizsysteme. […]
Indirekte Wertschöpfung stärken
Ich skizziere drei zentrale Herausforderungen in Organisationseinheiten indirekter Wertschöpfung und biete Anregungen für Führungskräfte und Berater.
Was BlueBrixx stark macht
Ich liebe den Mittelstand in all seinen Facetten und bin immer wieder neugierig, welche Praxis sich hinter den Toren erfolgreicher Unternehmen verbirgt. Daher habe ich die 2,5-stündige Autofahrt ins südhessische Flörsheim gerne auf mich genommen, um einige Blicke hinter die Kulissen der Firma BlueBrixx zu werfen. Was BlueBrixx macht? Das Unternehmen baut Schlösser und Westernsaloons, […]
Lebensqualität in 1 Sekunde
An diese zwei Stunden werde ich noch in Jahren mit einem Lächeln denken. Dabei hätte ich sie fast verpasst. Rückblende in die vergangene Woche… Die letzten Tage fiel mal ordentlich Schnee bei uns. Wenn ich aus meinem Homeoffice-Fenster schaue, sieht die Welt zauberhaft aus. Sogar der Himmel hatte endlich ein Einsehen und tauschte sein trostloses […]
Von HR zu People & Organisation
Das Handelsblatt ist im November 2023 einer großen Sache auf der Spur. Journalisten haben Experten interviewt und Studien ausgewertet, um den wahren Problemen des Personalmanagements auf den Grund zu gehen. Dazu gleich mehr. Aber vorab … … eine kleine Zeitreise Als ich am 13. November 2005 im indischen Bangalore den Flughafen verließ, traf ich auf […]
Personalentwicklung geht auch anders!
Für das Magazin neues lernen habe ich einen Gastkommentar über Personalentwicklung (als HR Funktion) geschrieben. Seit ich beruflich denken kann, wird der Personalentwicklung (PE) vorgeworfen, ihre Angebote, Prozesse und Mitteilungen aus dem sprichwörtlichen Elfenbeinturm heraus zu gestalten. Optisch ansprechend, aber weit entfernt von der Realität derer, die wertschöpfend arbeiten. Sollte das für Dein Unternehmen auch […]
Die Verantwortungslücke zwischen Unternehmer und Personalmanagement
Zwischen Unternehmer und
Personalmanagement klafft häufig eine gefährliche Lücke der Verantwortung.
Verkaufstalente entfesseln
Drei befreiende Gedanken für das Verkaufstalent.
Fortschritt durch Experimente
Warum beschäftige ich mich mit Experimenten in der Organisationsentwicklung? Ist das nicht ein alter Hut? Nein.